周鸿祎抖音卖二手迈巴赫：宇宙尽头，为什么是带货？
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2024-04-19
抖音短视频付费，能成新的生财之道？
鞭牛士 今日报道
抖音开始探索新的盈利途径。
11 月 16 日消息，今日，抖音测试付费短视频的消息引起大众热议并冲上热搜。顾名思义，付费短视频即付出一定的费用才能观看相应的短视频内容。具体如何收费，抖音客服回应表示，由作者根据相应规则自行决定，抖音不做要求和规定。
至于是否开启收费功能和什么样的内容才开启收费，全凭原创作者控制，抖音方面不做干预。
也就是说，抖音只负责开放收费这一功能，其他的暂时先不做任何限制，内容质量也是个未知数，全凭作者自身衡量。
当然，在「谁能开启收费」这一方面，抖音设置了一定门槛。据悉，目前这一功能针对 10 万粉丝以上、账号状态正常、无违规情况、原创度高的部分个人开放内测。
此外，抖音官方也明确表示，付费内容的收益，平台与作者或将 3/7 分佣。
鞭牛士也对付费短视频进行了体验。
据抖音介绍，付费功能只针对 10 万粉丝以上的账号开启，但该作者仅 1.8 万粉丝就能发布，这可能跟暂时还处于内测有关。
在决定是否付费前，付费视频会有几秒钟的试看。
点击付费后的界面是这样的。
据购买须知显示，在付费之日起，作品可能并不是永久观看，而是只有 7 天的保质期，且用户一旦付款也无法退款。
付费视频无法进行屏幕录制。
付费作品可以截图，但无法在平台内分享。鞭牛士在进行截图分享后，显示分享成功，但被分享人并未收到任何消息。
作品也无法被识别，识别后只显示黑屏。
这一系列限制可以归为保护创作者权益，是必要的机制。
需要注意的是，作品一旦发出，创作者自身也无法删除，以保障用户的权益。
这一机制或对作者提出了更高要求，如果一旦内容价值与所需费用不符产生歧义，还不能及时做下架退款处理，只能被钉在「墙上」持续承受用户的声讨，也极有可能会失去一批又一批愿意付费观看的铁粉。
如此来看，付费内容是一把锋利的双刃剑，产生收入的同时也会产生伤风险，甚至可以说风险远大于收益，作者需谨慎又谨慎。
一、影响正常观看体验的担心有些多虑
消息一出，网友对此举褒贬不一。支持的网友认为，开启付费后能不仅能帮助创作者提升收益，进而驱动创作者有创造更优质、更精美内容的动力，也可以让追求高质量内容的用户有了新的选择。
反对的网友则是认为，本身现在的短视频内容质量良莠不齐，许多还掺杂着广告，观看体验本就一般，如果还要收费，那是万不能接受的。
不过从舆论风向来看，反对的网友占极大多数。
科技猩球在微博发布的一个调查显示，不愿意花钱刷短视频的网友占比高达 97%，愿意的网友仅 3%。
在上述付费短视频的留言区，有高达 7.3 万的评论数，不过遗憾的是并不是因为内容本身吸引所至，而是专门来吐槽对「付费」这一行为。
不少网友表示，该视频是史上刷到的第一个付费短视频，并为此留下「到此一游」式的纪念留言。
能从评论中看到，网友们惊讶、不解、质疑的心理活动溢出言表，大多网友所反映出的情绪与上述的调查结果基本相符。
鞭牛士认为，网友现在的反对情绪只是一时间难以适应的条件反射，毕竟在长达 7 年的时间里，用户一直都是享受着免费观看，在用户的认知里，免费才是「天经地义」，所以，突然之间伸手要钱自然而然就成了「反常理」的行为。
谈钱色变的道理就是如此。
还有一部分网友称如果抖音敢正式推出，那么自己就敢换阵地。
在鞭牛士看来，这种情况应该不会大规模出现。
首先，这类付费体验模式早就存在各种领域，比如电视、长视频软件、小说、音乐等，他们在推出之时也受到过争议，但经过时间的推移，用户也以默认接受。
说白了，想要享受、获得更多就需要相应的付出，这才是亘古不变的道理，所有人都懂。
归根结底，只要内容有价值，争议最终会消散，只不过这个周期需要多久仍需要看抖音试错和调整的结果。
其次，从舆论看，用户矛盾的集中点是在刷视频时，担心会频繁推送付费内容，这对于利用碎片化时间享受短暂休闲的用户来说，确实是致命的。
不过，理性分析来看，付费视频应该只是小部分，常规的免费内容依旧是主力，毕竟付费就意味着「优质」「精良」，创作者需要花费更多的资源和精力才敢打开「收费」功能。
上述说到，付费内容犹如双刃剑，一着不慎满盘皆输，每一个作者都不敢冒着翻车风险，敷衍对待自己的作品，所以最终每一个付费作品诞生的周期会大幅度拉长，对应的数量上也会大幅度缩少。
再一个，粉丝超 10 万的作者是有不少，但具备制作优质内容的作者又有多少？
此外，抖音方面应该也会筛选对付费内容感 / 不感兴趣的用户，调整推送次数，优化用户的最佳观看体验。凭借字节的技术，设计这种算法应该不难。
所以，用户所担心会密集刷到付费内容，导致观看体验不佳的问题应该没想象中的那么严重。
二、理想很美好，现实很骨感
付费视频当然是一门好生意，抖音不用参与内容的制作，还能激励创作者创造更为优质的内容，而自己只负责收佣，没有比躺赚更好的生意了。
其实，这门生意难点也并不是用户的观看体验，而是有多少用户愿意为之付费。
参考 B 站，B 站 7 月份推出新的功能—充电专属内容，UP 主可以将优质内容设置成「充电专属」，用户则需要开通 30 元 / 月的会员，才能观看其中的内容。
充电专属功能内测一经推出，问题随之而来，首当其冲的付费用户肯定是少数，这样 UP 主就陷入了两难。如果有成千上百的用户愿意付费，那么 UP 主或许有动力创作，但如果只有 10 个呢，这部分 UP 主还有没有动力？可用户花了钱，不做又不行，这又该如何是好？
抖音与 B 站不同的是，B 站的模式是用户为某个 UP 主单线付费，而抖音则是需要单个视频单个付费，创作者不用持续对用户负责，减少了创作压力。但殊途同归，最终目的都是为了让用户掏兜。
「掏兜」，简单且日常的一个消费行为，却是所有存在付费服务的平台的世纪难题，其实这个真的无关乎开通一个会员钱多钱少，也不是因为平台「要钱」的姿势不对，而是因为白嫖才是当代消费者的消费理念。
宁愿经常麻烦好友求一个爱奇艺会员，也不愿意掏一杯奶茶的钱，让自己和好友清爽一个月，借完会员后，反手就点上一杯只能喝一两个小时的奶茶，看着电影美滋滋的过上一个下午。
这种现象你能用商业逻辑解释的通吗，可以用模式手段解决吗？
只要有其他选择，哪怕退而求其次，都别想从我兜里拿走一分钱。也就是说，只要 B 站能免费的 UP 主是大多数，只要抖音的免费视频是大多数，他们总会把「下次一定」打在公屏上，将「白嫖」贯彻到底。
最后，还有一个灵魂拷问：内容对平台来说是刚需，但对用户来说是吗？奶茶还真不一定。
抖音新的生财之道，看起来道阻且长。
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